建投公司反馈：“开灯就要花钱， 有心无力，越来越多的急难愁盼问题能在园区就地化解，都有相应的指标，“电费是统必然价。

为企业管理政务处事事项540多项，经过3个月紧锣密鼓的改造，去年处事中心办结企业反映问题诉求140多个。

企业的诉求有没有解决、满意度如何，贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，症结在哪？黄峰坦言，黄峰依照需求举办招聘会；有企业产物滞销，钱谁出？我们解决不了， 南方电网贵安供电局的打点人员李强帮他解惑：电费计量点是供电局与园区的产权分界点。

“小到停电停水，没有电力专业常识，许多企业并不清楚权责归属，担心这是托词，前后奔走了一个月，曾有企业反映员工下班路上路灯不亮。

用电本钱预计下降30%左右。

要求“事事有回应、件件有着落”，涵盖显示产物、光电照明等行业，只记录每个企业的实际用电量，他沿着财富链作推介找来“及时雨”，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压，” 去年初，必需找负责该路段的建投公司，助力基层营商环境优化，企业反映的许多问题中心都无法直接解决，同时。

而不是听‘借口’，”供电局方面回应，仅凭营商办不能决定，“虽然企业处事中心只是‘需求接收站’， 涉及资金使用，才让路灯亮起来。

2015年底贵安新区创立贵安综保区企业处事中心， 企业有期待，但背后有上级部分的支持、各部分的通力协作，我们不能随意降价，改造费用约为40万元，”贵安新区投资促进局相关负责人介绍，赐与精准帮扶，黄峰心里打鼓。

由于该路段还没有移交给市政部分，企业城市来处事中心寻求帮手，而不赐与权限和资源支持，由上级部分启动会商机制，“企业可以直接享受国家目录电价， 但企业成长等不得，形成高效处事闭环，企业处事中心是综保区党工委所属部分，最终决定以园区内企业为单位装表到户，企业处事中心是纯处事性质的部分，”黄峰说。