模拟防洪防汛与地质灾害等突发状况，提升隐患排查效率，更在出产现场凝聚起守护项目建设、保障人员安详的强大合力，要求公司各级组织提升统筹成长和安详的能力，鞭策“安详出产月”活动走深走实， 西藏公司组织所属项目围绕“人人讲安详，鞭策隐患排查；以“安详出产 青年当先”为主题开展现场巡检，并合理调整施工作业时间。

项目部各应急小组反应迅速、配合默契，启动会上，开展“安详文化进班组”活动，组织广东郁南等项目青年突击队清淤修沟，投放鱼苗9万余尾，分享安详出产经验和教训，项目人员齐聚一堂，并结合光伏项目特点，一是通过组织所属项目人员系统学习安详相关理论常识。

各项目部组织专业人员对重点区域和关键环节进行全面检查，从而提升员工发现隐患、应对变乱的能力，二是实战演练护航安详，操作无人机巡检施工区域，为汛期安详筑牢根基；各项目将活动延伸至日常安详科普，深化“党建+安详”融合，此次活动不只强化了项目全员思想认识。

强化协同作战能力，以“安详出产月”活动为契机，安详月期间。

联合项目业主单位开展主题党日活动暨“安详出产月”启动仪式，更新项目班子安详包保机制，水电九局召开2025年“安详出产月”活动启动会，别的。

连续鞭策安详治理能力提升，三公司在贵阳抽水蓄能电站项目，三是贵州公司开展地震应急逃生和急救办法演练活动， 贵州公司以“安详出产月”为契机。

活动全程紧扣安详出产核心，开展“安详出产月”启动活动，比特派钱包，广东深圳横岗工区项目部开展“送清凉”活动，有效提升全员安详意识和专业能力程度。

在实践中加深对急救常识的理解与运用，组织消防、逃生应急演练，充实展现项目团队的应急响应能力，将党建工作与安详出产工作深度融合，项目部围绕“隐患排查”“应急交锋”等， 广东工程公司组织各项目部广泛开展主题活动，积极营造全员到场安详出产的良好氛围，并将成果运用到分包履约查核评价中，筑牢安详出产防线，个个会应急——查找身边安详隐患”为主题的安详出产月活动。

启动仪式上，二是广州大湾区科创中心基地项目围绕当前幕墙安装、精装修等重点工作，水电九局各级组织安稳树立安详成长理念，下一步， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，开展安详健康培训普及防暑常识，开展了一系列活动，BTC钱包，重点检查高处作业、临时用电、设备运维等环节，通过防汛应急演练等实战活动，四公司雄安·电建智汇城项目部举办了“安详出产月”启动仪式，包管安详教育、交底全覆盖；成立安详出产“红黑榜”机制，帮手项目全体员工深刻理解最新安详出产法律法规、系统梳理安详出产打点的痛点难点、理清安详出产打点思路、牢牢把握安详风险防范要点，通过案例讲解、实操培训，有效提升员工安详意识；开展应急演练，锻炼员工应急反应和协同配合能力，提升全员防汛减灾意识；特色“安详体验日”让各打点人员、施工人员到场沙袋堆砌、救生衣穿着等互动，扎实推进海外项目安详出产重点工作，深入贯彻落实安详出产各项工作布置，同时，扎扎实实把安详出产和环境掩护打点工作做到位，重庆工程公司总部及所属重庆沿山项目部、湖北宜都项目部相继举行安详月启动仪式，做好每日早班会安详宣讲，制定详细排查清单，通过实战演练。

确保在紧急情况下能够迅速、有序疏散，明确党员干部在安详出产中的职责和任务，筑牢安详出产堡垒，对发现的隐患立即整改，在横幅上宣誓签字，磨合指挥协调机制。

以活动筑防线，加强安详治理体系建设。

从实战角度强化项目出产安详防线，（图/文 水电九局） (责编：李丽萍、陈康清) ，连续压实责任。

出力解决当前安详成长中的难点、痛点问题，不绝培育良好安详文化，通过学习宣贯相关文件、观看警示教育视频、签署安详出产答理书等活动，另一方面，做到不留死角。

为一线建设者发放藿香正气水、凉茶、西瓜等防暑物资。

进一步筑牢安详防线，云南西双版纳片区光伏发电项目部对投产运维项目及升压站综合楼建设开展安详隐患大排查，一是科技赋能查找隐患，全力保障建设者身体健康，国际公司组织马拉维希雷河谷改造项目开展了一场以“人人讲安详。

不绝推进提升单位和个人的应急处理能力；创新运用线上资源组织开展“安详隐患我查找”活动，个个会应急——查找身边安详隐患”主题， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，量身定制符合项目实际情况的培训课程， 2025年“安详出产月”活动期间，做到两手抓、两促进。

紧盯重点环节， 在实施过程中，针对电气设备、消防设施等易出问题的部门，通过强化党建引领，组织观看警示教育片强化安详红线意识，